管理技能课程

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培训目标众所周知,组织的问题基本上来自管理,管理的问题通常来自员工关系,员工关系的问题又多来自员工的观念和自我管理...

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管理沟通与沟通技巧授课主要内容大纲(共四讲专业课程)第一讲:与领导沟通的7大原则一.上司永远是对的(合理地坚持,圆...

绩效提升课程

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绩效自古以来都是一个让企业、团队为之烦恼的事情,团队与个人的绩效直接决定着这个企业的兴衰存亡,传统的西方管理学,一...

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目标计划与时间管理授课主要内容大纲第一部分  统筹规划 是指通过对工作任务的整体分析,制定周密的工作计划,恰当合理...

领导力课程

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中层管理者角色全面修炼授课主要内容大纲(共八节专业课程)第一讲: 团队管理者的定位一.管理者的由来、定义二.管理者...

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什么是赋能领导力 传统的管理与培训惯用的方式以激励与引导为主!其方法是以结果为导向,目的是事成之后的利益分享。以利...

心智成长课程

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《阳光心态与自我管理》课程目标:Ø  我们的财富不断增加,但是快乐却越来越少;我们的沟通工具越来越多,但是心灵的沟...

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《生命动力》             ——培训课程实施方案【课程主题】:审视自己,激发潜能,调整心态,实现超越。【...

职业技能课程

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1、培训的基本认知一中心 两职责三角色 四要素五步骤 六能力七哲理 八名言2、公众表达魅力企业内部学习者特点企业内...

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目的:熟练掌握各种招聘方法和渠道授课时间:6小时授课方式:训+练习主要要点:1、 现有招聘渠道分析一、网络招聘二、...

团建建设课程

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课程目标一、改变员工对待问题、处理问题的态度,增强执行力;二、培养员工乐观向上的心态,建立良好的人际关系,提高员工...

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---有效果比有道理更重要前  言沟通能力成为现代职业人士成功的必要条件!沟通技能是现在职业人士必备的三项基本技能...